人力资源年终绩效考核技巧培训课程(PPT 50页)

目 录
一、正确理解绩效考核与绩效管理
某公司年度绩效考核流程
彼得 . 杜拉克的问题
工作十字架（绩效考核）方法论
某公司营销主任年度绩效考核表
年度绩效考核模式
KPI理解
KCI 理解
年度考核指标权重分配
绩效管理的 8 大步骤
二、年终绩效考核技巧
年度 KPI 考核流程
年度 KPI 考核注意事项
述职报告
述职主要内容
某公司述职程序
360° 考核评估认知
GE 的 360 度考核法
360° 考核流程
360° 考核注意事项
KCI 考核常见的问题
某公司年度 KCI 考核表
三、年终考核结果运用技巧
经综合分析，根据考评结果决定
绩效结果运用系统
四、年终绩效面谈技巧
绩效面谈认知
绩效面谈的目的
面谈的三个基本
绩效面谈案例
绩效面谈流程
面谈准备
面谈开场
正面反馈的步骤
经验总结
负面反馈的步骤
结果反馈的三大要领
绩效考核表沟通
目标沟通要点
目标执行之策略计划
策略沟通技巧
策略选择
计划沟通技巧
员工激励
绩效面谈总结
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