绩效评价的主要作用和平衡计分卡(ppt 20页)

一、问题导引
二、为什幺说进行衡量很重要？
三、绩效评价的主要作用
四、绩效评价的主要工作内容
五、平衡计分卡
六、将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 
七、财务方面
八、客户价值的普遍定理
九、战略能力方面
十、均衡计分卡的功能
十一、均衡计分卡的优势
十二、均衡的策略评估框架

 

把个人绩效与经营绩效联系起来；表明个人对经营发展所做的贡献。
根据满足各个经营单位、分公司、和/或地区的经营需要，量身定做。

衡量指标包括前瞻性的成功指标。

该流程保证公司不会过度注重某些衡量指标，而是结合考虑统一所有的核心衡量指标。

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