如何改善企业绩效管理(ppt 67页)

如何改善企业绩效管理目录:
1、MKXZ公司简介
2、改善业绩管理的需要
3、业绩管理概述
4、业绩管理转型的实施方法

 

如何改善企业绩效管理内容简介:
    业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式.中国企业在入世后面临许多人力资源方面的挑战和提高业绩的压力.核心管理程序及核心经营程序是企业提高业绩的重要保证.业绩管理的变革应与公司的战略及组织转型联系起来.
     业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式.在展望讨论会上, 总经理应和各业务部主管传达展望目标, 并细分到各业务部.

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