简单的薪酬体系介绍(ppt 95页)

简单的薪酬体系介绍目录：
一、激励性人力资源管理体系
二、薪酬内涵
三、薪酬管理的任务
四、简单的薪酬体系介绍
五、激励性薪酬体系设计
六、激励理论
七、岗位评估与薪酬等级
八、薪酬调查
九、薪酬制度

 

 

简单的薪酬体系介绍内容摘要：
薪酬的内涵：
1、薪酬是对员工在工作中所付出的知识、智力、劳动的一种回报或补偿。包括内在和外在两部分。
2、外在薪酬：组 织 提 供 的 金 钱 、 津 贴 和 晋 升 机 会 等。
3、内在薪酬：是和外在报酬相对而言的，它是基于工作任务本身的报酬，如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等。
薪酬管理的任务：
1、薪酬管理：指组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬等级、薪酬水平、薪酬标准等内容进行制定和调整。
2、薪酬管理的目标
（1）吸引和留住人才
（2）激励员工
（3）引导员工与组织保持相同的发展目标

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