怎样建立和拓展企业内部培训计划体系(ppt 58页)

怎样建立和拓展企业内部培训计划体系目录：
一、培训：企业人力资源发展之源动力
二、企业培训的策略性规划
三、培训计划制定的程序与方法
四、培训计划的有效实施
五、培训成果的评估

 

 

怎样建立和拓展企业内部培训计划体系内容摘要：
培训：企业人力资源发展之源动力存续与发展
现代企业面临：
   外在环境的急剧变迁 / 内部悬而未决的种种问题
企业目标：
   克服种种问题和限制 / 寻求新的发展契机
企业能否实现目标：
    解决难题 / 面对新课题 / 打开僵局
企业存续与发展的希望：
    高素质的人
培训：企业人力资源发展之源动力
企业寻求人才 / 人才寻求企业
   “人手过剩”与“人力不足”
创造人才
   “外求人才”与“内训人才”
企业发展与个人成长
    企业以人为本 – 个人成长 – 潜能的开发 – 企业发展 / 个人自我实现
现代企业培训
     企业经营规划的中心课题
企业培训的体系化与专业化
    长期与全面 / 个体与组织 / 技能与观念

..............................