某钢铁公司人力资源开发投入产出报告(ppt 47页)

某钢铁公司人力资源开发投入产出报告目录：
第一部分：培训评估理论与企业实践综述
第二部分：宝钢股份有限公司人力资源开发（培训）投入产出整体分析
第三部分：宝钢股份有限公司厂部、班组、个人的培训、投入产出分析方法及实例说明
第四部分：宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议

 

 

某钢铁公司人力资源开发投入产出报告内容摘要：
3、培训人力资本的计算
   培训人力资本= 培训直接支出 + 培训间接费用
培训直接支出包括：
（1）为员工培训提供的设备、器材、场所和各种必需品的费用；
（2）宝钢为员工培训提供师资和培训管理等其他劳务服务的费用；
（3）为员工培训支付的相关差旅费用及补贴；
（4）其他费用。
培训间接费用投入包括：
（1）企业为受训者支付的工资和其他各项福利收入；
（2）企业因受训者参加学习而给企业带来的损失。 

4、非培训人力资本的计算
非培训人力资本 =人力资本流入 － 人力资本流出
人力资本流入=∑招聘员工×人力资本核算标准
人力资本流出=∑辞职员工×人力资本核算标准
人力资本计算标准表
人力资本核算表

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