绩效管理系统的设计方法讲解(ppt 148页)

绩效管理系统的设计方法讲解目录：
1、绩效管理概述
2、绩效管理系统设计
3、绩效管理系统的有效运行
4、绩效考评的方法

 

 

绩效管理系统的设计方法讲解内容摘要：
      绩效管理是指管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识，并协助员工成功达成目标的管理方法。
      绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高；绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标，促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。
绩效管理首先是管理（不是人力资源部的专利）
      涵盖管理的所有职能：计划、组织、领导、协调、控制。
      绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。
      绩效管理不仅强调工作结果，而且重视达成目标的过程。绩效管理是一个循环过程。在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈，重视达成结果的过程。

 

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