人力资源部招聘管理流程分析(ppt 34页)

人力资源部招聘管理流程分析目录：
一、人力资源计划职务说明书
二、招聘计划
三、招  募
四、评  价
五、录  用
六、选  拔

 

 

人力资源部招聘管理流程分析内容提要：
如何成功地招聘、雇佣并留住优秀的求职者作雇员
1.把工作和组织的信息完整、准确、真实地传达给求职者
2.扩大组织内的职业机会
3.公司能提供可供选择的工作安排
4.提供就业安全感
5.有效的同化
如果面试人不止一位，提前发给他们每人一份面试时间表、简介和申请表
给接待员一份印有候选人姓名、面试时间和面试人姓名的表格
可提供茶、咖啡或快餐
安排费用
如可能至少提前一星期通知每位候选人面试的具体日期、地点以及面试可能占用的时间
通知侯选人他们将与谁见面
告诉他们去公司的乘车路线，发给每人一张印有公司位置的地图以及发生意外情况的处理方法，可节省他们的时间，也能节省你的时间

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