如何合理运用人才测评技术(doc 67页)

如何合理运用人才测评技术目录：
一、 如何发挥人才测评在人才选聘中的功用
二、 如何合理运用人才测评的三项关键技术
三、 如何进行信度评估
四、 如何进行效度评估
五、 如何进行项目分析

 

如何合理运用人才测评技术内容提要：
测评的难度分析评估：
难度分析评估主要指测评题目难度水平的测定。
测评题目难度水平究竟多高合适，这依赖于测评的目的、性质和题目的形式。
（1）从测评的目的考虑。许多测评都希望能准确测评个体间的差异。如果在某题上，被测评者全答对或全答错，则该题无法提供个别差异的信息，即不能把不同的被测评者区别开来。题目难度（即答对或通过该题的人数百分比）越接近于0或者1，越无法区分被测评者之间能力的差异。题目难度越接近0.5，区别力越高。因此，设计测评题目时，尽量选择难度在0.5左右的试题比较合适。
（2）从测评的作用考虑。对于选拔用的人才测评，应该尽量使题目难度值接近录取率。比如，测评若是要辨别或选择少量的最优秀的应试者，那么，测评应该有较高的难度，即题目难度值要小。反之，题目难度值要高。
（3）从题目的形式考虑。一般地，对于选择题，其题目难度以0.5最为合适；对于是非题而言，其难度值以0.75最为合适；对于四选一题目，其难度值约为0.63最合适。

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