工作分析、人力资源规划与招募详述(ppt 24页)

工作分析、人力资源规划与招募详述目录：
一、工作分析
二、人力资源规划
三、招募
四、相关法律规定

 

工作分析、人力资源规划与招募详述内容提要：
基本名词说明：
组织分析：目的在于增进对组织内部环境的广泛了解，焦点在确认环境内所有工作都相当类似的全面性特征。
职务（task）﹔包含一个以上的整体工作动作，是由员工执行的具逻辑及必要的特定步骤。
职责（duty）：执行工作责任的一项或以上的任务。
职位（position）：职务及责任的组合，构成个别员工的所有工作任务。
……

工作分析：
描述与纪录有关工作行为与活动信息的程序。
包含下列步骤：
1.确定工作分析的用途，以决定所需数据的型态与收集数据的方法
2.审查相关的背景数据，如组织图或流程图等，以确定所分析工作在组织中的定位。
3.选择具有代表性的职位来分析。
4.实际分析工作。
5.重新检视现职工作，并回馈与现职人员。
6.发展工作说明书及工作规范。
……

人力资源规划：
预测未来雇用需求的方式：
管理估计：趋势分析
专家预测：德尔非技术（delphi technique）
劳资环境分析：远景方案分析（scenario analysis）
统计模型技术：时间序列分析，人事比例，生产力比例，回归分析
组织与工作流程检查：标竿管理

 

..............................