某能源有限公司年度员工年终考评方案(doc 11页)

某能源有限公司年度员工年终考评方案内容提要：
考评流程
1.下发考评方案。
2.由部门负责人组织员工撰写年终述职报告（截止到2011年1月1日前仍在试用期内的员工不用填写），员工应本着实事求是的原则认真填写。
3.述职报告完成后，统一由考评人进行评定相关分值，分值评定结束后请于12月28日前务必把年度述职报告交至人力资源部赵静处（述职表顺序按照主任、技术员、班长、普通员工顺序排列）。间接主管审定人为总经理的，述职表在直接主管评价人评定完成后于12月27日前直接将表交至赵静处。
4.人力资源部对考评数据进行统计，计算相关分值，汇总考评结果并进行排名。
5.汇总后向相关部门进行结果反馈并向上一级人力资源部门上报最终考评结果。
6.考评人对考评结果不理想的进行绩效反馈并上交记录表。
7.相关资料存档。
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