集团员工绩效管理说明(ppt 50页)

学习目标
绩效管理如何为企业带来竞争优势
埋怨最多的是：
 员工开始工作之后的原因
绩效管理带给企业的竞争优势
第一节  绩效与绩效管理
2、绩效的性质
二   绩效管理
三   绩效管理的特征
四、人力资源部门的绩效管理职责
绩效管理中两个关键位置的角色分工
五、 绩效管理的发展演变
传统绩效管理——绩效考核阶段
绩效管理阶段
战略导向的绩效管理的主要工具
绩效管理的目的
绩效管理的四个环节
五项关键决策
一、绩效计划
绩效计划的特征
绩效目标协议的内容
【管理名言】
绩效反馈面谈
绩效反馈面谈的内容
360度评价的优点
360度评价的缺点
关键绩效指标法
关键绩效指标的作用
平衡计分卡
平衡计分卡的组成部分
平衡计分卡的特点

..............................