工作分析与工作评价(ppt 83页)

主要内容
学习本课程的意义和作用
需要了解的几个问题
案例：工作职责分歧
所以……
第一节 工作分析概述
职务说明书范例（一）
职务说明书范例（二）
工作分析的系统模型
工作分析的相关术语
职位的涵义
工作分析的相关术语
举例：人力资源经理
工作分析的原则
职位分析的关键步骤
第二节工作分析的方法
如何进行工作分析：美国劳工部的建议
职位分析的方法
1.访谈法及其类型
访谈法的典型问题
访谈法优缺点
访谈过程中应该注意的若干细节问题2.1
访谈过程中应注意的若干细节问题2.2
2.问卷调查法
3、工作日志法
优缺点分析
4、直接观察法
第三节职位说明书的编制
职位说明书的项目
1.工作标识
2、职位目的编写方式一
职位目的编写方式一举例
3、职位的工作联系
3、职位的工作联系（招聘主管）
  4、工作职责与工作任务描述
工作职责与任务描述的六大要素
关于工作职责的正确描述：格式
职位描述举例：招聘主管（4.1）
职位描述举例：招聘主管（4.2）
职位描述举例：招聘主管（4.3）
5、任职资格
职位说明书撰写的一些注意事项
职位说明书的编写误区
案例
职位评价需要考虑的问题
排列法
排列法举例
排列法实例
分类法
2.1  工作评价技术
要素计点法例表

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