绩效管理操作实务讲义(ppt 87页)
绩效管理操作实务讲义(ppt 87页)内容简介
目录
绩效管理基础与影响因素
目标分解与考核指标设计
关键绩效指标的选取原则
考核指标的评分标准设计
绩效目标跟进与绩效教练
绩效评估与考核等级划分
绩效沟通与工作改进技巧
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绩效管理基础与影响因素
目标分解与考核指标设计
关键绩效指标的选取原则
考核指标的评分标准设计
绩效目标跟进与绩效教练
绩效评估与考核等级划分
绩效沟通与工作改进技巧
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