结构化面试实务培训教材(PPT 40页)

  面试概述
 什么是结构化面试
 结构化面试的流程
 结构化面试的操作与技巧
1、准备阶段
2、实施阶段
3、结果处理阶段
 回顾与总结
 模拟练习
    神州数码   结构化面试实务培训
培训内容：
面试概述1
面试概述2
面试概述3
什么是结构化面试
结构化面试的特点和优势：
有效结构化面试的前提
结构化面试的步骤和流程
准备阶段
准备阶段——确定面试目的与考察维度
练习：
准备阶段——设计面试题目
准备阶段——设计面试评分表
准备阶段——选择、培训面试考官
准备阶段——选择面试场所
实施阶段：
实施阶段——预热问题
实施阶段——正题阶段
正题阶段——基于STAR的提问技术与倾听技巧
案例：
练习一：
正题阶段——如何做现场记录
正题阶段——难点讨论
正题阶段——扫尾阶段
结果处理阶段
综合练习
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