精益生产培训课件(PPT 42页)

什么是精益生产？
如何推行精益生产？
精益思想的五项基本原则：
需求时间TAKE TIME：
精益生产14个原则：
精益生产方式的优越性：
精益生产的七个零：
精益生产核心：
精益生产工具：
准时化生产JIT（JUST-IN-TIME）：
JIT三好处：
JIT四个成功实施原则：
JIT管理技术体系：
看板管理：
看板的目的和意义：
看板管理五大原则：
看板操作过程六个使用原则：
看板类型：
看板功能：
看板的使用方法：
用看板组织生产的过程：
自动化JIDOKA：
改善Kaizen：
价值流程图（Value Stream Mapping，简称VSM）：
库存周转率Inventory Turns：
生产分析板Production Analysis Board ：
4M理论：
流水线生产Flow Production：
5 WHY分析法：
先入先出First In，First Out（FIFO）：
5S管理：
单件流（one piece flow）简称OPF：
均衡化Heijunka：
快速切换方法（Single Minute Exchange of Die ，简称SMED）：
全员生产保全（Total Productive Maintenance，简称TPM）
开展TPM的8大支柱：
工业工程IE：
防错法PKKA-YOKE：
生产均衡化：
标准化
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