6S管理案例分析及启示(PPT 53页)

案例分享
实施要领:
处置依据:
实施要领：
推行原则：
推行步骤：
物品的目视管理：
作业的目视化管理：
设备的目视化管理：
品质的目视化管理：
安全的目视化管理：
颜色管理：
识别管理：
行迹管理：
区域管理：
信号灯管理：
看板管理：
推行区域：
整理：要与不要，一留一弃
整顿：科学布局，取用快捷
清扫：清除垃圾，美化环境
清洁：形成制度，贯彻到底
素养：养成习惯，以人为本
安全：安全操作，生命第一
减少故障，促进品质；
减少浪费，节约成本；
建立安全，确保健康；
提高士气，促进效率；
树立形象，获取信赖；
孕育文化，培养素质。
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