5S的专题培训课程(ppt 47页)

5S的专题培训课程目录：
1、5S与TPS
2、5S与企业经营途径之关系
3、IE手法与整理整顿之相辅相成：
4、IE手法与整理整顿之母子关系：
5、5S与工厂布置
6、5S与物料搬运
7、5S与QCC小集团活动
8、5S的基本概念
9、5s运用顺口流﹕
10、快速开展5s活动流程

 

5S的专题培训课程内容提要：
全面预防保养活动，可以扩大整理整顿之成效
TPM是全员参加之设备保养活
5S也是全体动员的环境维护活动
TPM的目标是设备零故障，
5S之清扫、清洁也是具有同样目的
5S可以说是TPM之基准
当5S推行至一定水平时，可后接TPM活动
关于人体之运用：
双手应同时开始并同时完成其动作
除规定休息时间外，双手不应同时空闲
双臂之动作应对称，反向并同时空闲
手之动作应以用最低等级而能得满意结果者为妥
物体之运动量应尽可能利用之，但如需用肌力制止时，则应将其减至最小度
连续之曲线运动，较含有方向突变之直线运动为佳
弹道之运动，较受限制或受控制之运动轻快确实
动作应尽可能使其轻松自然之节奏，因节奏能使动作流利及自发

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