TPM全面生产性管理教材(PPT 52页)

TPM培训
今天培训重点
TPM历程
TPM的基本概念
从“设备维修”转到“生产维修”
TPM的一般推行步骤
我公司设备管理存在的问题
操作工管操作，机修工管维护
设备管理中自主保全的意义
自主保全的意义
设备的6大损失
什么是自主保全
自主保全活动的必要性
自主保全
为何TPM要推进小組活动?
故障的种类
零故障的基本思考方向
故障原因分析
设备故障的发生发展规律
加速设备劣化的主要原因
培训总结
我们还可以做得更好
什么是设备管理
设备管理的目的目标
彻底的5S活动
识别设备故障
..............................