实现企业价值增长的业务组合战略(ppt 73页)

实现企业价值增长的业务组合战略目录：
一、实现增长的业务组合战略 – 理论框架
二、案例I 中国白色家电制造商 – 利用和扩展核心能力实现增长
三、案例II 中国高科技电子公司 – 为增长奠定坚实基础
四、结论

 

 

实现企业价值增长的业务组合战略内容摘要：
为什么增长对公司来讲十分重要?
为何增长?
1、增加的股东价值
2、创造就业机会
3、接触到高质量的人才
4、接触到强大的联盟伙伴
5、建立品牌知名度
6、接触到外部资本
不增长的风险：
1、成为行业合并的牺牲品
2、脑力枯竭
3、雇用人员时缺乏吸引力
4、衰退的公司文化
5、接触不到外部资本

 

 

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