市场开发业务流程(DOC 6页)
市场开发业务流程(DOC 6页)内容简介
市场开发的主要任务是:发展燃气用户、收取用户建设费,协调工程进度与客户关系。
市场开发包括12个主要业务环节,分别为:市场调查、市场分析和预测、客户档案建立、客户发展计划制定、市场细分和市场定位、市场策划方案的制定与实施、业务洽谈、合同签订、合同款项催收、用户关系协调、工程进度协调。其中多数环节要并行进行,坚持市场导向,各部门加强沟通与协作,提高市场开发效率。因描述的原因及统一大家的认识,对洽谈前及潜在的用户统称“客户”,合同签订后统称“用户”。
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市场开发包括12个主要业务环节,分别为:市场调查、市场分析和预测、客户档案建立、客户发展计划制定、市场细分和市场定位、市场策划方案的制定与实施、业务洽谈、合同签订、合同款项催收、用户关系协调、工程进度协调。其中多数环节要并行进行,坚持市场导向,各部门加强沟通与协作,提高市场开发效率。因描述的原因及统一大家的认识,对洽谈前及潜在的用户统称“客户”,合同签订后统称“用户”。
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