卖场日常管理培训课件(PPT 44页)

主要内容
卖场日常管理
日常管理的3大要素
日常管理-人员管理
管理人员的基础要求
人员管理-会议管理
1、仪容仪表要求
管理人员每日工作事项
问题1：为何做卖场形象管理？
卖场形象-统一装修风格
卖场形象管理-空间布局
卖场形象
陈列凌乱
少板
空板
陈列拥挤
陈列丰满、分类清晰、潮流时尚、整洁有序
卖场形象维护要求
灯光损坏
卖场应保持灯光明亮无损坏、损坏灯具应及时更换
卖场灯具损坏、暂时无相同型号灯具更换怎么办？
残旧广告
导视牌悬挂不端正
导视悬挂整齐有序
POP广告未统一
POP广告统一粘贴整齐

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