招投标管理制度汇编(DOC 44页)

(1)、预算书由监理单位审核后报甲方预算部; 
(1)不在权限范围内的签字一律无效;
(1)变更审批单发出后，项目部必须要求乙方立即编制变更预算，
并且在 该变更内容全部施工完毕后3日内(从监理及项目部专业工程师确认完工的日期
开始计算)向预算部报送完整变更预算;预算部负责核定工程量，编制变更预算;
(1)各级工程管理人员必须严格在权限范围内办理各种签证，如不在权限
范围内的签字给公司造成损失的，将追究有关人员的责任;
(1)施工过程中出现的各种技术处理措施; 
(1)权力限制原则:对工程变更管理流程严格的权限规定，不在权限范围 内的签字一律无效;
(1)由于设计院设计图纸出错、漏、缺导致做法变动、材料代换、纠正施 工图中的失误或其它变更事项
(?1如发包人需变更承包工程的图纸应在变更部位 施工前作出，
如已施工的由发包人承担拆改的费用，该部分工程量应办理签证;
?2如承包人发现图纸错误应在24小时内向发包人提出，经发包人进行修正后交 承包人进行实施;
?3如承包人明知有错误仍进行施工的，承包人负责承担一切责 任和损失;?4如相关方均未发现图纸错误，
施工方进行施工，已施工的拆改费用 由相关方共同承担;?5施工中承包人不得对原设计进行变更，
因承包人擅自变更 设计发生的费用和由此导致发包人造成的损失由承包人承担，工期不予顺延
，对 返工的工程量不予计量;?6如因承包人原因造成图纸变更的，
由承包人承担一切 费用和损失，造成工期顺延的工期不予顺延。); 
(1)监察部为变更的经办部门，负责变更审批单完善与归档;
(1)设计变更必须由相关设计人员签字并加盖设计公章方为有效;
(2)、甲乙双方核定变更事项的价格后，应在预算书上注明最终审定价格，
并由双方签字，盖章后生效。凡与合同精神、定额精神、有关规定相违背的内容、
签证(含无效延期签证)等，一律不予结算。 
(2)单项签证不得拆分，更不允许重复签证
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