企业员工选拔制度培训(ppt 48页)

1.人力资源测量和评价工作的重要性
2.考试选拔制度的发展
3 .考试技术的发展
4.考选的基本问题
5.我需要什么样的人？
6. 领导者和管理者的选拔
7.从心理测量角度看考录工作
8.怎么考？
9.考选方法的质量评价

 

1.1 人力资源管理在整个管理工作全局中的位置
1.2 选拔（测评、考录、考评、招聘）在人力资源管理中的作用
2.1 中国科举制度的利弊得失：形式中的精华，内容中的糟粕
2.2 西方国家的公务员制度
2.3 西方企业的人事选拔制度
2.4 西方军队系统的兵员选拔
2.5 中国近十几年考选制度的发展
2.6 建立新的考试录用体系应特别注意的几个问题
3.1 Frederick W Taylor （1856~1915）
泰罗在生产效率的研究中，提出科学的选拔、培训、晋升等问题。
3.2  1905年法国心理学家比奈编制第一个智力测验（个体测验）
3.3 第一次世界大战前后，西方国家的士兵选拔测验（团体测验）
3.4 第二次世界大战前后，特种部队的情景模拟测验
3.5 现代考选技术的研究
3.6 中国目前的研究状况
4.1 我需要什么样的人？
——战略规划和任务分析
4.2 到哪里去找我需要的人？
——猎头公司、公开招聘等
4.3 怎样鉴别人的特性：优点和缺点、能力和素质？
4.4 怎样吸引和留住人才？
4.5 谁来主持这项工作？
——行政的负责和技术的负责

 

 

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