某房地产企业绩效管理制度(doc 9页)
某房地产企业绩效管理制度(doc 9页)内容简介
某房地产企业绩效管理制度目录:
1、总则
2、绩效管理核心思想
3、绩效管理流程
4、适用范围
5、职责分工
6、对高层的考核
7、对部门经理的考核
8、对员工的考核
9、附加奖励
10、绩效管理结果及应用
某房地产企业绩效管理制度内容摘要:
1、总则
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。
2、绩效管理核心思想
2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评级。
2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要手段;不是工作负担。
2.3绩效管理是所有管理者的基本职责之一;不仅仅是人力资源部的工作。
2.4管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。
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