生产准备阶段技术管理规范(doc 2页)

生产准备阶段技术管理规范内容提要：
5内容
5.1 车间必须根据生产科制定并经生产厂长签批周生产计划来组织安排生产，并按生产工艺规程、标准操作规程的要求，召开有关班长负责人会议，对如何进行生产作具体部署。
5.2 按生产管理要求，准备好生产记录文件。
5.3 有关工序根据生产作业计划，按照各有关SOP的要求限额领取原辅料、中间产品、包装材料、记录登账并办理交接手续。
5.4 当领用的原辅料，在验货时发现货源、批号改变时怀疑对产品质量有影响时应提出进行质量检验确认的意见。并经检验合格后，经质监科的审核签署后方可领用投入生产。
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