我国大型体育场馆经营管理模式研究论文(PDF 39页）

3．1我国大型体育场馆经营管理的现状
3．1．1我国大型体育场馆的性质以事业单位为主，企业经营呈现良好态势
3．1．2我国大型体育场馆中公益性场馆所占比例较大
3．1．3我国大型体育场馆资金来源以政府投资为主，社会赍本逐步介入
3．1．4我国大型体育场馆的经营方式多元化，亏损依然是制约大型体育场馆发展的
3．1．5体育我国大型体育场馆人员素质有所增强，整体水平有待提高
3．21资金短缺
3．2我国大型体育场馆经营管理中所存在的问题
3．2．2场馆经营方式单一，利用效率低，赛后开发利用不当
3．2．3经营管理体系臃肿，人员整体素质不高
3．2．4经营观念保守，缺乏独到的营销手段
3．2．5政策支持不得力，场馆经营所承受的负担太大
3．3我国大型体育场馆经营管理模式
3．3．1我国大型体育场馆投融资模式
3．3．2国内现存大型体育场馆经营管理模式
4．1思想观念因素
4．2场馆本身性质
4．3资金和人才匮乏
4．4各种体制性障碍
4．5场馆服务质量
5．1国内场馆盈利模式
5．1．1广州天河体育中心
5．1．2义乌梅湖体育中心
5．1．3南京五台山体育中心
5．2国外先进经营模式
5．2．1俱乐部经营管理模式
5．2．2民间财团经营管理模式
5．2．3混合式公共体育场所经营模式
5．国内外场馆经营管理经验借鉴
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